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Textile Industry Column糸偏コラム:自由な視点
私の回顧録

2026.04.05:第110回 私の回顧録

機屋の仕事2
〜ECサイト構築〜

みなさん。こんにちは。

前回のコラムでは、機屋の仕事に関わるきっかけについてお話ししました。 退職後のご挨拶という何気ない行動から始まり、 コロナ禍という厳しい環境の中で、 「問屋を通さず、小売へ直接販売する」という新たな方向性が見えてきた流れです。

そしてその第一歩として、 テーラー開拓やサンプル作成、ホームページ制作といった、 “売るための準備”を整えていきました。

ここまでは、いわば土台づくりです。

しかし、土台ができると次に必ず出てくるのが、 「では、どう広げるのか?」という問いです。

今回のテーマは、まさにその次の一手。

**「ECサイトを活用した販売」**です。

リアル営業に加え、 オンラインでも販売できないか。

この発想は自然な流れでしたが、 実際に形にするとなると、 また別の課題と向き合うことになります。

今回は、その過程とリアルな結果についてお話ししていきます。

ECサイト

◾️ 「ネットで売れないか?」というシンプルな発想

きっかけは、とてもシンプルなものでした。

「この生地、ネットで売れないかな?」

機屋の社長から、そんな相談を受けました。

テーラーへの営業は進めていましたが、 それだけでは広がりに限界があります。

一方で、世の中ではすでにネット通販が当たり前になっていました。

であれば、 生地もネットで販売できるのではないか

この発想は、ごく自然なものでした。

ただし、シンプルな発想ほど、 実現には多くの壁があります。


◾️ 「できるかどうか」ではなく「どうやるか」

この時点で重要なのは、 「できるかどうか」ではありません。

**「どうやるか」**です。

ECサイトを作るというと、 専門的な知識やシステム開発が必要だと思われがちです。

しかし現実には、 そこまで大掛かりなものを最初から作る必要はありません。

むしろ重要なのは、 **“早く形にして試すこと”**です。

この考え方は、これまでの営業経験からも強く感じていました。

どうやるかが重要

◾️ 自前開発という選択肢の難しさ

当然、ゼロからシステムを作るという選択肢もあります。

しかし、ここで冷静に考えました。

・ システム開発のスキルがない
・ 時間もかかる
・ コストもかかる
・ 運用負荷も大きい

これでは、スタートラインに立つまでに時間がかかりすぎます。

この段階で重要なのは、 完璧な仕組みではなく、動く仕組みです。

そこで選んだのが、 既存のサービスを活用する方法でした。


◾️ CMSという現実的な選択肢

そこで活用することにしたのが、 CMS(Contents Management System)です。

CMSを使えば、 専門的なプログラミング知識がなくても、 ある程度のECサイトを構築できます。

これは非常に大きなメリットでした。

・ 初期構築が早い
・ 運用が簡単
・ コストが抑えられる

つまり、 「まずやってみる」に最適な手段です。


◾️ 3つの候補を比較検討

具体的に検討したのが、以下の3つです。

・ BASE
・ Shopify
・ STORES

それぞれに特徴があります。

デザイン性、費用、操作性、拡張性—— どれを重視するかによって選択は変わります。

この時は、 「スピード」と「使いやすさ」を重視しました。


◾️ 最終的に選んだ「STORES」という判断

最終的に選んだのは、STORESでした。

理由はシンプルです。

・ 操作が直感的
・ 初期設定が比較的簡単
・ コストバランスが良い

この段階では、 高度な機能よりも、 **“迷わず使えること”**を優先しました。


◾️ まずは「形にする」ことに集中

ECサイト構築で最も重要なのは、 最初の一歩です。

・ 商品登録
・ 価格設定
・ 画像準備
・ 説明文

一つひとつは地味な作業ですが、 これを積み重ねていくことで、 ようやく“売れる状態”になります。

ここで止まるケースは非常に多いですが、 とにかく形にすることを優先しました。


◾️ 既存顧客へのアプローチという現実的戦略

サイトができたからといって、 自然に売れるわけではありません。

そこで行ったのが、 既存取引先へのメール案内です。

これは非常に現実的な戦略です。

・ すでに関係性がある
・ 商品の理解がある
・ 信頼がある

ゼロから集客するより、 圧倒的に反応が得やすいのです。

メールの案内

◾️ 最初の反応は「手応えあり」

実際に案内を送ると、 予想以上に反応がありました。

中には、 10着分まとめて購入してくれた方もいました。

これは非常に大きな手応えでした。

「ネットでも売れる」

その可能性を実感できた瞬間でした。


◾️ しかし見えてきた“現実の数字”

ただし、冷静に見る必要があります。

本当の意味での“新規顧客”は、 全体の1割程度でした。

つまり、 ほとんどは既存顧客による購入です。

これは決して悪いことではありませんが、 EC単体での集客の難しさも同時に見えてきました。


◾️ 継続運用の難しさという課題

さらに大きな課題が、 継続運用でした。

他の業務が忙しくなると、 どうしても優先順位が下がります。

・ 商品追加
・ 在庫更新
・ 情報発信

これらを継続することが、 想像以上に難しい。

結果として、 数ヶ月後には更新が止まり、 ほぼ休眠状態となりました。


◾️ それでも動き続ける「小さな流れ」

しかし完全に止まったわけではありません。

時々、注文が入る。

これは非常に興味深い現象でした。

つまり、 一度作った仕組みは、完全には止まらない

小さくても、流れは残る。

これはECの大きな特徴の一つです。


◾️ 在庫消化という現実的な成果

掲載した商品の約6割は消化しました。

これは決して小さな成果ではありません。

・ 在庫が動く
・ 現金化される
・ 流通が生まれる

ECは、 販売チャネルとして確実に機能していたのです。


◾️ CMSのメリットと限界

実際に使って感じたのは、 CMSの利便性です。

・ 更新が簡単
・ 管理がしやすい
・ 専門知識が不要

これは非常に大きなメリットでした。

一方で、 完全オリジナルのデザインは難しく、 テンプレートの制約があります。

つまり、 手軽さと自由度はトレードオフです。


◾️ 決済機能がもたらす“販売の加速”

もう一つ大きかったのが、 決済機能です。

・ クレジットカード
・ 各種決済手段

これがあることで、 購入のハードルは一気に下がります。

これは、リアル営業にはない強みです。

「その場で買える」

この仕組みが、 販売のスピードを大きく変えます。


◾️ まとめ

今回の取り組みを通して、強く感じたことがあります。

それは——

仕組みは、作ることが目的ではない ということです。

ECサイトを作ること自体は、 今の時代それほど難しいことではありません。

しかし、
・ 運用する
・ 更新する
・ 育てる

ここまでやって初めて、 ビジネスとして成立します。

そしてもう一つ重要なのは、 **「小さくても動く仕組みを持つこと」**です。

今回のECは、 大成功ではありませんでした。

しかし、 ・在庫が動いた ・新しい販売経路ができた ・仕組みが残った

これは確実な前進です。

ビジネスは、 一度の大成功で成り立つものではありません。

小さな試行錯誤の積み重ねが、 やがて大きな流れになります。

そしてその第一歩は、 いつも「まずやってみる」ことから始まります。

今回のECサイト構築は、 まさにその実例でした。


◾️ 次回予告

次回は、さらに一歩踏み込んだ、 機屋としての“究極の取り組み”についてお話しします。

これまでの経験がどのように活かされ、 どのような発想につながっていったのか。

一つの仕事にフォーカスしながら、 より深く、そのリアルをお伝えしていきます。

ぜひ、次回も楽しみにしていてください。



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